Etiqueta: Plan de desarrollo

El miércoles de la semana pasada tuvo lugar la última reunión del Ayuntamiento de Dernbach. Nuestro grupo Juntos por Dernbach Esta vez, también, ha estado involucrado y ha acompañado algunas cuestiones importantes de manera crítica, pero constructiva. He aquí un resumen de los puntos del orden del día:

Punto 1: Anuncio de decisiones no públicas

El alcalde informó sobre dos decisiones de la parte no pública. Ambos se refieren a asuntos de propiedad.

Punto 2: Presupuesto 2025

Una cuestión clave fue el presupuesto de 2025. Como explicó el alcalde, esto no está equilibrado. Las principales razones son las próximas inversiones y el aumento de los gastos, especialmente para la guardería, que está a cargo de la Diócesis de Limburgo. El aumento de los pagos es retroactivo y afecta a varios municipios.

La atención se centró en los siguientes elementos de inversión, entre otros:

• 663 250 EUR para la compra de terrenos en el área de nueva construcción Jardín del casquillo. Algunas de estas inversiones van a ser más que contrafinanciadas por las ventas posteriores de tierras.
• Expansión de Ebernhahner Straße en el ámbito del futuro NormaMarcas (caminar, cruzar la ayuda, girar el carril).
• Participación en Martin-Luther-Straße (extensión al área de Dernbach), que ya ha sido ampliada por la ciudad de Wirges.
• Creación del Friedgarten, que podría aplicarse de manera más rentable mediante contribuciones y donaciones propias.
• Creación de un punto de encuentro de emergencia, en particular mediante un generador de emergencia. Para ello se concedió una subvención de 7.500 euros. La discusión giró, entre otras cosas, en torno a la cuestión de qué equipo debería tener al menos un punto de encuentro de emergencia (por ejemplo, suministro de calor), y el alcalde subrayó que no se prevé una estancia de alta calidad.

Otro punto fue el segundo precio de compra para el centro comunitario.

Nuestro Grupo acogió con satisfacción las inversiones previstas en principio, pero pidió una evaluación cuidadosa de la situación financiera. Manuel enfatizó que la tapicería construida en los últimos años se ha agotado en gran medida. Es cierto que alrededor de 100 000 euros al año se destinan a inversiones, lo que constituye un aspecto positivo. Al mismo tiempo, señaló posibles riesgos, como si los ingresos esperados (por ejemplo, de las ventas de terrenos) fueran menores. Por lo tanto, sigue siendo importante un uso consciente de los recursos disponibles.

Punto 3: Tipos impositivos 2025

El trasfondo de la consulta fue la reforma fiscal inmobiliaria, a través de la cual Dernbach estará presente en el futuro. 54.000 € menos ingresos tiene que esperar. Para compensar esta disminución, el impuesto a la propiedad tendría que aumentarse en aproximadamente 100 puntos porcentuales. Sin embargo, el alcalde propuso esperar primero a un mayor desarrollo.

Stefan Görg señaló que también son posibles tasas de elevación diferenciadas —por ejemplo, para terrenos no urbanizados— y, por lo tanto, puede perseguirse el objetivo de cerrar las brechas de construcción más rápidamente. Esta variante fue rechazada por la facción CDU con argumentos inconsistentes sobre un posible aumento (los herederos estarían agobiados). Esto a pesar de que, hace poco menos de un año, ella misma fue el único grupo político que votó a favor de un modelo de este tipo. También se habló de no poner más dinero en los bolsillos de los ciudadanos, lo que no es comprensible en el contexto de la disminución de los ingresos. El líder del grupo CDU también se refirió a un aumento hace unos años y se pronunció en contra de un nuevo aumento.

Manuel criticó la espera hasta ahora y el razonamiento contradictorio: El monto de un aumento neutral a los ingresos ya se conocía desde fines del año pasado y la planificación prospectiva habría sido apropiada. La falta de ajuste de los tipos de hecho significa que el margen de maniobra financiero del municipio se reduce notablemente. En última instancia, se decidió por mayoría dejar las tasas de elevación sin cambios por el momento. Hubo cuatro abstenciones.

Punto 4: Modificación del Reglamento de Tasas Cementerias

Las regulaciones de tarifas del cementerio se han adaptado para reflejar la posibilidad recién creada de tumbas de urnas en el Friedgarten. El alcalde presentó las tasas previstas oralmente (aproximadamente 800 euros) y las comparó con otros municipios de la Verbandsgemeinde. Afirmó que la administración no podría haber preparado un cálculo de costos a tiempo.

Stefan y Roswitha criticaron en particular el falta de proyecto de resolución por escrito e información a corto plazo. A diferencia del grupo parlamentario de la CDU, Together for Dernbach no había sido informado con antelación. Especialmente cuando se trata de un tema delicado como los honorarios funerarios y un cambio en los estatutos, consideramos que la preparación transparente y suficiente es esencial.

En cuanto al asunto, consideramos que una tarifa moderada era aceptable en principio. Manuel señaló que ningún formulario funerario cubre los costos y que un valor razonable de orientación tiene sentido.

A pesar de estas preocupaciones, la modificación de los estatutos se aprobó por unanimidad; Hubo dos abstenciones.

Punto 5: Sistema fotovoltaico para el vivero

El sistema fotovoltaico planificado en el techo de la guardería fue aprobado por unanimidad. El autoconsumo previsto hace que el proyecto sea económicamente viable a largo plazo: actualmente se estima que la rentabilidad se logrará después de unos once años. También se espera financiación. Es concebible un futuro acuerdo con el jardín de infantes para el uso de la electricidad generada.

Punto 6: Hora de preguntas sobre población

Un residente sugirió póstumamente nombrar a una persona fallecida como ciudadano honorario de Dernbach. El alcalde aceptó la propuesta y anunció que discutiría el asunto con familiares.

Punto 7: Comunicaciones y consultas

En la última parte de la reunión se plantearon varias cuestiones de actualidad:

• Expansión de fibra óptica: El curso hasta ahora ha sido comentado críticamente. Los retrasos continúan y la ejecución es parcial y sigue siendo deficiente. El alcalde anunció que consultaría con las autoridades pertinentes. Dado que se trata de un proyecto autónomo de Vodafone, según la administración VG, solo existen derechos de intervención limitados.
• Vía principal de paso a nivel: La superficie de la carretera debe repararse si el tráfico del tren se suspende debido a los trabajos de construcción. La autoridad estatal para la movilidad aún no ha dado ninguna respuesta al respecto.
• Foto montaña: Esto es para ser utilizado de nuevo como una ubicación de la foto. Según una solicitud, también se debe eliminar la vegetación y pintar la pared.
• Especies vegetales invasoras Hércules perennes: Se anunció que se estaban estudiando posibles contramedidas.
• Zona industrial: Un asociado preguntó acerca de las oportunidades de desarrollo restantes. La administración está examinando la situación.
• Contaminación acústica procedente de anuncios ferroviarios: Un miembro del Consejo se mostró crítico al respecto.
• Vía de acceso Grillhütte: Cuando un concejal le preguntó, el alcalde admitió que el camino sirve como un acceso de rescate a la salida de emergencia del túnel ICE.

conclusión

La reunión mostró una vez más: Dernbach se enfrenta a importantes desafíos, tanto financieros como de infraestructura. Nuestro grupo Juntos por Dernbach seguirá trabajando para garantizar que las decisiones estén bien preparadas, sean comprensibles y se tomen en beneficio de todos los ciudadanos. Vemos la comunicación abierta y la participación temprana de todos los grupos políticos como un requisito previo central para el funcionamiento del trabajo comunitario.