Познака: План розвитку

  • Засідання Ради від 19 листопада 2025 року

    Засідання Ради від 19 листопада 2025 року

    На нещодавньому засіданні муніципальної ради теми були обговорені в численних пунктах порядку денного (ТОП), які також важливі в новому році. Узагальнюємо найважливіші моменти з публічного засідання.

    ТОП 1: ЩО ТАКЕ Анонси та оголошення

    Мер поінформував про кілька рішень з непублічної частини засідання, в тому числі про рішення щодо продажу землі. Крім того, заплановані кошти на придбання подальших земель у новій зоні забудови ⁇ Oberm Kappesgarten ⁇ наразі мають бути відкладені.

    Крім того, було оголошено, що один з попередніх орендарів полювання знімається з договору. Це означає, що лише один орендар полювання буде контрактно пов'язаний з Дернбахом у майбутньому.

    Пункт 2. Установчий план муніципалітету

    1 січня 2026 року буде оголошено новий допис про садівництво. У той же час у 2026 році буде скорочено дві існуючі неповні робочі місця.

    Оскільки багато громадських працівників мають подібний вік, у найближчі три роки очікується кілька вікових пенсій. Для того, щоб забезпечити необхідні періоди навчання гнучко, слід враховувати додаткову позицію ⁇ у відповідь, існуюча позиція буде опущена після цього.

    Це означає, що громада повинна бути добре підготовлена до майбутніх подій з точки зору персоналу.

    ТОП-3: Генератор аварійних ситуацій füг МуніципалітетЦентр міста

    Фінансування доступне для придбання аварійного генератора електроенергії, який коштує близько 28 000 євро плюс подача та інші частини системи, до 31 року. 12. Нам потрібно подати заявку на 2025 рік.

    Центр громади має бути модернізований як місце екстреної зустрічі, щоб посилити готовність громади до кризи.

    ТОП-4: Податкові збори ⁇ нейтральне коригування доходів вирішено

    Без коригування податкових зборів збитки від податкових надходжень склали б близько 18 відсотків. % Це було очікувано. Це мало б серйозні наслідки, включаючи можливі недоліки в загальних асигнуваннях (практично компенсаційні виплати із Земель).

    Тому Рада прийняла пропозицію компенсувати податкові збитки, спричинені реформою податку на майно, який деякі члени Ради назвали соціально прийнятним варіантом.

    Ми шкодуємо, що в травні не було вжито жодних заходів ⁇ ми вже вказували на податкові недоліки на той час. Наприклад, бюджет 2025 року ще більше впав у дефіцит.

    Пункт 5: План розвитку ⁇ Верхня шапка Сад""

    Чинний проект плану розвитку був одноголосно затверджений. Плани зараз переходять до наступного етапу, і документи будуть доступні для громадського огляду.

    ТОП-6: План розвитку «"»Транскордонний маршрут""

    Були почуті видатні формальні заперечення різних організацій і компаній. Однак вони не мають ніякого відношення до виконання будівельного проекту.

    ТОП-7: Ціни на дрова

    Надалі випуск дров відбуватиметься виключно в солідних метрах, більше не в кімнатних метрах.

    Для орієнтації: 5 кімнатних метрів відповідають приблизно 3,5 солідним метрам.

    Фіксація ціни Land ⁇ s ⁇ 73 євро за фіксований метр ⁇ була взята на себе і одноголосно прийнята муніципальною радою.

    ТОП-8: Луг садів ⁇ Запит від Joint füр Дернбах

    Обговорювалася наша заявка на роз'яснення відповідальності за догляд за садом.

    Область служить компенсаційним заходом для ⁇ Steinkaut ⁇ . Дослідження місцевого мера також показало, що під час будівництва ⁇ Südring ⁇ потрібно було посадити додаткові дерева.

    Муніципалітет тепер перевірятиме фактичні витрати на догляд.

    Місцевий візит міської ради запланований на 2026 рік.

    Підготовчі роботи та подальше опрацювання проводитиме Будівельний комітет.

    ТОП-9: повідомлення

    Роботи по волоконно-оптичному розширенню добігають кінця. Однак багато помилок раніше використовуваних субпідрядників все ж потрібно виправити, саме тому роботи, що залишилися, все одно будуть проводитися.

    Передача мережі Vodafone запланована на 2026 рік.

  • Засідання Відкритої групи 17 серпня 2025 року

    Засідання Відкритої групи 17 серпня 2025 року

    У неділю, 17 серпня 2025 року, відбулася наша відкрита зустріч Групи. Деякі громадяни взяли участь і принесли свої запитання та пропозиції — від майбутнього молодіжного простору до ярмаркових майданчиків та площі будівлі «Капесгартен».

    Огляд роботи нашої комісії

    На початку ми представили огляд поточної роботи комітетів, а також основні теми останнього засідання Ради 18 червня 2025 року.

    Пропозиції від громадянства

    Після цього ми запитали учасників для зворотного зв'язку та задавали питання:
    Що для вас важливо? Куди тисне взуття? З чим має займатися міська рада?

    Була жвава дискусія. Серед іншого було згадано наступне:

    • Складається враження, що мало що склалося на місці протягом десятиліть.
    • Недостатньо магазини в магазинах.
    • Питання про поточний стан Будівельна площа 'Каппесгартен'.
    • Ідея створення демонтованого телефонного будки творчо розроблена молодими людьми.
    • Бажання більшого Обмін інформацією.
    • Відчуття залишитися наодинці з деякими проблемами.

    Кімната для молоді

    Також Кімната для молоді Це обговорювалося в обговоренні. Як "Разом для Дернбаха", ми зобов'язані — в тому числі в різних політичних групах — забезпечити, щоб молодіжний простір був наповнений новими ідеями, більш відомими і прийнятими. Згадано Дні акції для молодих людей і батьків або спільні заходи, такі як приготування їжі — як один з декількох способів сприяти зустрічі і спільноті.

    Святкування і ювілей 2026

    Ярмарок є родзинкою для Дернбаха протягом року: три дні святкування, включаючи живу музику, атракціони, кіоски і багато зустрічей місцевих жителів і гостей..

    Для того, щоб він і надалі залишався позитивним досвідом для всіх, важлива хороша підготовка, включаючи участь громади. Це включає в себе:

    • Прозорість та комунікація заздалегідь — щоб місцеві жителі знали на ранній стадії, які процеси плануються.
    • доступність Способи та доступи повинні бути розроблені таким чином, щоб люди старшого віку та люди з обмеженими можливостями могли легко брати участь.
    • Транспортно-будівельне планування місцевий трафік повинен бути порушений якомога менше, але місцеві жителі повинні принаймні бути в змозі покладатися на конкретну інформацію і процедури.
    • Це вже є фактом, що Ювілейний 2026 майте на увазі, що можна очікувати привабливої програми, яка повинна супроводжуватися спільнотою.

    Будівельні проекти та можливості для покупок

    Юрист повідомив учасників на запит, що розвиток будівельної ділянки неможливий до кінця року. 2027/28 Це реалістично. Це піднімає розуміння, але також очікування — ми дотримуємося теми.

    Згідно з нашим інформаційним стендом, відкриття супермаркету, який ще має бути побудований, включаючи ринок хлібобулочних виробів та напоїв на Ебернхахнерштрассе, затримується і має зайняти близько року.

    трафік

    Ми повідомляли, що відтепер Автобус (лінія 420 Hachenburg/Selters до Монтабаур) Дернбах приїжджає щогодини по суботах. Хоча це знаходиться за межами безпосередньої зони відповідальності муніципалітету, поліпшення також вітається в сенсі людей, які люблять користуватися громадським транспортом або залежать від нього.

    телефон з платою

    У Дернбаху більше немає телефонної будки. З раунду було оновлено пропозицію про створення публічної книжкової шафи і що молоді люди можуть взяти на себе дизайн.

    Катаріна Каспер і Хайлборнер Лінде

    Ще одна пропозиція, яка надійшла до нас заздалегідь електронною поштою, стосується Свята Катерина Каспер. Під час зустрічі додали, що громадянин зберігав дерев'яні частини кількохсотлітньої липи, яка нещодавно була пошкоджена і зрубана грозою.

    Тут важливо стежити за ідеями: Наприклад, ювелірні вироби або пам'ятні речі з дерева, а також способи зробити історію і значення Катаріни Каспер більш помітними для Дернбах — наприклад, через пам'ятник або інформаційну дошку на місці народження, брошуру, тематичний день і т.д. Один з них Координація з групами-учасниками, у тому числі і монастир, здається, доцільним тут.

    перспективи розвитку

    Зустріч показала: Є багато тем, які рухають дернбахерів. Особливо, що Відродження молодіжного простору і Підготовка ярмарку 2026 Вони будуть тримати нас зайнятими.

    Дякуємо всім учасникам за відкриті внески та пропозиції. Тільки в спільній розмові з'являються ідеї, які просувають наше місце.

  • Засідання Ради від 18 червня 2025 року

    Засідання Ради від 18 червня 2025 року

    Минулої середи відбулося останнє засідання міської ради. Це було обговорено і вирішено на публічній сесії.

    ТОП 1: Оголошення рішень, прийнятих на закритій сесії

    Цей момент був пропущений через відсутність присутніх гостей.

    Пункт 2: Управління дренажем — Рішення прийнято одноголосно

    Міська рада одноголосно схвалила планове переселення дренажної лінії. Дренаж проходить паралельно вулиці Домаруса. У дискусії Roswitha поставила питання про те, чи виправляє дренаж причину вологи і ефективний, тим більше, що місцевість була досить сухою перед проведенням каналізаційних робіт.
    Мер пояснив, що зараз вода регулярно збирається в цей момент. Мета полягає не в тому, щоб опустити грунтові води в цілому, а лише скидання поверхневих заторів саме через дренаж зі стоками.
    Член Ради ХДС підтримав цей захід, як і Мануель, який вважав хід запланованого дренажу корисним на основі топографії. За відсутності експертизи та подальшої інформації в пропозиції Ради можна довіряти лише плановому підходу експертів.
    Місцевий мер додав, що є проблема з попереднім водовідведенням — наприклад, вода з верхнього поля в даний час тече безпосередньо в басейн утримання дощів.

    ТОП-3: Поправка до Статуту кладовища — одностайно прийнята

    Рада одноголосно прийняла оновлений статут кладовища. Що нового, зокрема, полягає в тому, що витрати на підготовку могили зараз офіційно зафіксовані.
    Розіша запитала, чи було видалено §15(1) — це не так. Замість цього було уточнено назву "Urnenrasengrab": Тепер він називається "Urnenrasenreihegrab".
    Вивіски з нержавіючої сталі створюються місцевим постачальником.
    Стефан запитав, чи пропонує муніципалітет також похоронні послуги. Міський голова чітко дав зрозуміти: Муніципалітет забезпечує тільки місця поховання — доручення місця поховання здійснюється родичами.
    Член ради ХДС поцікавився про можливе повторне призначення суб'єкта господарювання. Місцевий міський голова повідомив, що планується проведення конкурсу. У зв'язку з цим Алесса уточнила, що укладаються тільки контракти на розкопки (для розкопок між муніципалітетами та підрядником). Немає селянського трунара, так як кожен може вибрати трунара вільно.

    ТОП-4: Комунікації та запити

    • Прогулянка до лікарні: Мер оголосив гравійну стежку від колишнього ярмаркового майданчика в напрямку Петра-Даузена-Штрасе/Брюкенштрассе.
    • Паркова зона: Вкотре мер висловив бажання спланувати невеликий парк на цій території. Це також буде відповідати плану розвитку.
    • Правила паркування Kirchstraße: Муніципалітет планує подати заявку на тригодинну схему паркування.
    • Догляд за стежками: Член ради ХДС запропонував скоротити рослинність на двох сильно зарослих стежках. Мер підкреслив, що розгляне відповідальність за це.
    • Поведінка паркування: Була загальна дискусія про поведінку паркування на місці, особливо в заплутаних або небезпечних місцях.
    • Бургвег: Відділ громадського порядку регулярно стежить за районом. Однак кількість вчинених адміністративних правопорушень знаходиться в низькому діапазоні. Завдяки проведеним роботам з маркування, тут можна працювати більш цілеспрямовано і юридично безпечно.
    • Сніданок громадянина: Алесса нагадала, що будівництво має бути організовано. Деякі члени комісії погодилися вжити заходів.
  • Новини від міської ради 2/2025

    Новини від міської ради 2/2025

    У середу минулого тижня відбулося останнє засідання міської ради Дернбаха. Наша група Разом для Дернбаха Цього разу він також був залучений і супроводжував деякі важливі питання критично, але конструктивно. Ось огляд пунктів порядку денного:

    Пункт 1: Оголошення непублічних рішень

    Мер повідомив про два рішення від непублічної частини. Обидва стосуються майнових питань.

    Пункт 2: Бюджет 2025

    Головне питання — бюджет на 2025 рік. Як пояснив мер, це не є збалансованим. Основними причинами є майбутні інвестиції та збільшення витрат, особливо для центру денного догляду, яким керує Лімбурзька єпархія. Збільшення платежів є ретроактивним і впливає на кілька муніципалітетів.

    Основна увага була зосереджена на наступних інвестиційних статтях, серед інших:

    • 663,250 ЄВРО для купівлі землі у новій будівельній сфері Шапка садовий. Деякі з цих інвестицій повинні бути більш ніж контрфінансовані подальшим продажем землі.
    • Розширення Ebernhahner Straße в області майбутнього «Норма»— Марктс (пішохідна стежка, перехресна допомога, поворотна смуга).
    • Участь у Martin-Luther-Straße (продовження до району Дернбах), який вже був розширений містом Вірджес.
    • Створення Friedgarten, які можуть бути реалізовані більш рентабельно за рахунок власних внесків і пожертвувань.
    • Створення пункту екстреної зустрічі, зокрема, за допомогою аварійного генератора. З цією метою було надано грант у розмірі 7500 євро. Дискусія, серед іншого, оберталася навколо питання про те, яке обладнання принаймні має мати пункт екстреної зустрічі (наприклад, теплопостачання), а мер підкреслив, що висока якість перебування не передбачається.

    Іншим пунктом було те, що друга купівельна ціна для громадського центру.

    Наша група в принципі привітала заплановані інвестиції, але закликала до ретельної оцінки фінансового стану. Мануель підкреслив, що оббивка, побудована в останні роки, в значній мірі була використана. Це правда, що близько 100,000 євро на рік залишається для інвестицій — позитивний аспект. Водночас він вказав на можливі ризики, наприклад, якщо очікувані доходи (наприклад, від продажу землі) були нижчими. Тому свідоме використання наявних ресурсів залишається важливим.

    Пункт 3: Податкові ставки 2025

    Підґрунтям для консультацій стала податкова реформа на нерухомість, через яку Dernbach в майбутньому буде поруч. 54,000 євро менше доходу треба очікувати. Щоб компенсувати це зниження, податок на нерухомість доведеться збільшити приблизно на 100 процентних пунктів. Однак мер запропонував спочатку дочекатися подальшого розвитку.

    Стефан Герг зазначив, що диференційовані ставки підйому, наприклад, для нерозвинених земель — також можливі, і, таким чином, мета може бути спрямована на те, щоб швидше закрити прогалини в будівництві. Цей варіант був відхилений фракцією ХДС з непослідовними аргументами про можливе збільшення (спадкоємці будуть обтяжені). Це незважаючи на те, що трохи менше року тому вона була єдиною політичною групою, яка сама проголосувала за таку модель. Також говорилося про те, щоб не вкладати більше грошей в кишені громадян, що не зрозуміло в контексті зниження доходів. Лідер групи ХДС також посилався на збільшення кілька років тому і виступив проти подальшого збільшення.

    Мануель критикував очікування поки що і суперечливі міркування: Сума нейтрального збільшення доходів вже була відома з кінця минулого року, і перспективне планування було б доречним. Некоректування ставок де-факто означає, що фінансова кімната муніципалітету для маневру помітно зменшується. Врешті-решт, більшість вирішила залишити ставки підйому незмінними на даний момент. Утрималися чотири.

    Пункт 4: Внесення змін до Положення про збір на кладовищі

    Правила оплати кладовища були адаптовані, щоб відобразити новостворену можливість урнських могил у Фрідгартен. Мер представив заплановані збори усно (приблизно 800 євро) і порівняв їх з іншими муніципалітетами Verbandsgemeinde. Він заявив, що адміністрація не могла вчасно підготувати розрахунок вартості.

    Стефан і Розіта розкритикували, зокрема, відсутність письмового проекту постанови та короткотермінової інформації. На відміну від парламентської групи ХДС, «Разом до Дернбаха» не була заздалегідь поінформована. Особливо, коли мова йде про чутливу тему, таку як похоронні збори і зміна статутів, ми вважаємо прозорою і достатньою підготовкою, щоб бути необхідною.

    Що стосується цього питання, ми вважали помірну плату прийнятною в принципі. Мануель зазначив, що жодна похоронна форма не є покриттям витрат і розумне значення орієнтації має сенс.

    Незважаючи на ці побоювання, поправка до статуту була прийнята одностайно; Двоє утрималися.

    Пункт 5: Фотоелектрична система для дитячої

    Запланована фотоелектрична система на даху центру денного догляду була одноголосно схвалена. Заплановане самоспоживання робить проект економічно життєздатним в довгостроковій перспективі — рентабельність в даний час оцінюється приблизно через 11 років. Також очікується фінансування. Можлива майбутня угода з дитячим садком на використання виробленої електроенергії.

    Пункт 6: Час запитань населення

    Житель запропонував посмертно призначити померлу людину почесним громадянином Дернбаха. Мер прийняв пропозицію і повідомив, що обговорить це питання з родичами.

    Пункт 7: Комунікації та запити

    В останній частині зустрічі було порушено кілька актуальних питань:

    • Волоконно-оптичне розширення: Поки що курс критично прокоментував. Затримки тривають, а виконання є частковим і все ще недостатнім. Мер повідомив, що перевірить у відповідних органах. Оскільки це самозайнятий проект Vodafone, за словами адміністрації VG, є лише обмежені права на втручання.
    • Рівень перетину головної дороги: Дорожнє покриття слід відремонтувати, якщо рух поїздів призупинено через будівельні роботи. Державний орган з питань мобільності поки що не дав жодних відгуків з цього приводу.
    • Фото гори: Його знову використовують як місце для фото. За запитом рослинність також слід видалити і стіну пофарбувати.
    • Інвазивні види рослин Геркулес багаторічник: Було оголошено, що розглядаються можливі контрзаходи.
    • Промислова площа: Один з партнерів поцікавився тим, що залишилися можливості розвитку. Адміністрація вивчає ситуацію.
    • Шумове забруднення від залізничних оголошень: Один з членів комісії критикував це.
    • Під'їзна дорога Grillhütte: На запитання члена ради мер визнав, що шлях служить рятувальним доступом до аварійного виходу з тунелю ДВС.

    висновок

    Зустріч ще раз показала: Дернбах стикається зі значними проблемами, як фінансово, так і інфраструктурно. Наша група Разом для Дернбаха продовжуватиме працювати над тим, щоб рішення були добре підготовлені, зрозумілі та прийняті на благо всіх громадян. Ми бачимо відкриту комунікацію та раннє залучення всіх політичних груп як центральну передумову функціонування громадської роботи.

  • Новини від міської ради 1/2025

    Новини від міської ради 1/2025

    5 лютого 2025 року відбулося останнє засідання місцевої ради Дернбаха — ми були повністю представлені усіма шістьма членами політичної групи. Важливі питання для нашого села були на порядку денному.

    План розвитку Ebernhahner Straße: Новий супермаркет для Dernbach

    Центральною темою був план розвитку в Ebernhahner Straße. Планується створити супермаркет Norma з ринком напоїв і хлібобулочних виробів. Представники адміністрації муніципалітету асоціації та планового офісу представили обширні планувальні документи, а також отримані пропозиції.

    У відповідь на запитання нашої групи були з'ясовані наступні моменти:

    • Торгова площа залишається в межах дрібного рітейлу.
    • Басейн утримання дощової води призначений для полегшення системи стічних вод і призначений для п'ятирічної повені.
    • План розвитку також дозволяє іншим комерційним використанням, якщо ситуація зміниться в майбутньому.

    Один з членів ХДС запитав, чи можуть конкуренти подати до суду на супермаркет. Експерти вважали це можливим, але не обов'язково перспективним. Зрештою, місцева рада проголосувала з утриманням за план розвитку.

    Договори постачання електроенергії та газу: Вибираємо зелену електрику

    Мер представив запланований тендер на постачання електроенергії та газу на 2026-2028 роки. При цьому муніципалітет зміг вирішити, чи хоче він купувати звичайну чи зелену електроенергію.

    Коротка дискусія оберталася навколо додаткових витрат на зелену електроенергію, які член ХДС поставив під сумнів через обмежену фінансову свободу. Деталі суми не були відомі, тому Мануель подивився в бюджет, щоб отримати досить середню тризначну суму в приблизній оцінці фінансового впливу. Рада одноголосно вирішила придбати зелену електроенергію.

    Фрідгартен: Паркоподібна зона з могилами колекції урни

    Іншою темою було планування саду кладовищ з могилами колекції урни. Були переглянуті початкові плани, зокрема щодо форм поховання, маршрутизації та витрат. Оскільки члени ради не отримали оновлену заяву про витрати або проект резолюції заздалегідь, Мануель звернувся до адміністрації муніципалітету асоціації, але був переданий меру.

    Плани залишилися частково незрозумілими або були змінені, так що все ще були відкриті питання, які підняла Алесса:

    • Скільки могил урни буде створено в якій могилі?
    • Чи плануються витрати на персонал будівельного майданчика?
    • Чи покривають збори експлуатаційні витрати, а також частину витрат на будівництво?

    Алесса придумала ідею про те, щоб Фрідгартен працювати як кооператив, щоб полегшити спільноту організаційних і ризикових. Потенційний оператор вже передбачався, але ця пропозиція не була відреагована.

    Стефан Г. зазначив, що серйозне утримання підлягає ПДВ, і Мануель запитав, чи повинен бути створений бізнес комерційного характеру. Обидва були відхилені фракцією ХДС.

    Хоча пункти залишаються незрозумілими, в тому числі, чи будуть прийняті заплановані могили урни взагалі (що не так у сусідніх муніципалітетах), Рада погодилася на проект з шістьма утриманими.

    Подальші рішення з першого погляду

    • Безбар'єрне перетворення туалету в ратуші: Прийнято одноголосно.
    • Заходи протипожежного захисту в громадському центрі: Вогнезахисна стіна полягає в тому, щоб відокремити цокольний поверх і підвал.

    Рада одноголосно погодилася, подальші заходи доступності та додатковий аварійний вихід все ще плануються. Стефан Г. запитав про ремонт боулінгової алеї, після чого мер із задоволенням повідомив, що тепер вона знову повністю функціонувала.

    Запити громадян: Цифрове бронювання громадського центру?

    Один громадянин поцікавився можливістю бронювання номерів в громадському центрі онлайн. Мер відхилив це на тій підставі, що бухгалтерські конфлікти були краще розв'язані за аналогією. Крім того, громадський центр не є клубним будинком, тому клубні бронювання не дають пільгового лікування. Це було піддано критиці з боку члена ради ХДС, оскільки про це слід було повідомити клубам раніше.

    Висновок: Зустріч принесла важливі рішення для муніципалітету, але в деяких сферах залишаються невирішені питання. Особливо з Friedgarten, більш раннє і детальне планування було б корисним. Алесса зазначила, що інформована підготовка сприяла б прийняттю рішень. Тим не менш, можуть бути прийняті знакові рішення — в першу чергу рішення про зелену електроенергію і створення нового супермаркету.